Asesoría empresa familiar

La empresa familiar es de vital importancia para el tejido industrial y social de España, y debemos protegerlas para que se desarrollen y se consoliden en el tiempo.
Tienen unas necesidades específicas relacionadas principalmente con el gobierno de la sociedad, su gestión, la propiedad y la sucesión.
En Exelade somos especialistas en asesoramiento a empresas familiares y tenemos un equipo especializado de profesionales cuyo objetivo es encontrar soluciones personalizadas a los retos que se plantean en cada tipo de empresa y de familia.

El conocimiento y experiencia acumulados, nos convierte en grandes conocedores de las situaciones legales, tributarias y de gestión que afrontan las empresas familiares
Como consejeros, tenemos entre nuestros clientes familias empresarias que han confiado en nuestra ayuda legal, no solo en sus negocios sino también en la estructuración de relaciones familia-empresa y dentro de la propia familia.

¿Cómo podemos ayudarle?

Protocolo familiar

  • Análisis, diseño e implantación del protocolo familiar a medida de cada empresa y familia que deberá regular
  • La gestión de la empresa y su gobierno: El Consejo de familia, la asamblea, junta general, consejo de administración y gerencia
  • La propiedad y la separación de patrimonios
  • Propiedad, transmisión de las acciones
  • Planificación de la sucesión
  • Trabajo en la empresa
  • Obligaciones de la familia y apoyo económico
  • Distribución de los resultados

Sucesión en la empresa familiar

  • Análisis, diseño e implantación de escenarios de continuidad y del Plan de sucesión de la familia en relación con el plan estratégico empresarial.
  • Elaboración de Protocolos Familiares que establecen la regulación de las relaciones de los miembros de la familia con la empresa en los ámbitos de gobierno, gestión y propiedad.
  • Diseño de estructuras de gobierno familiar, principalmente Junta de Familia y Consejo de Familia.
  • Mediación y resolución de conflictos.
  • Formación en familia, mediante el diseño de programas formativos.
  • Implantación de la oficina familiar (family office), como servicio para la optimización y búsqueda de la mayor eficacia en la rentabilidad del patrimonio familiar.

Fiscalidad de la empresa familiar

  • Análisis e implementación de estructuras societarias y patrimoniales que reduzcan y adecuen la tributación de la empresa familiar y la familia empresaria a los incentivos tributarios y a la normativa vigente.
  • Asesoramiento en las implicaciones fiscales de la implantación de la oficina familiar.
  • Análisis y asesoramiento tributario de la transmisión de la propiedad de la empresa familiar.
  • Asesoramiento global y recurrente de empresas familiares.
  • Análisis tributario de las estructuras de inversión y desinversión en el proceso de internacionalización de la empresa familiar.
  • Asesoramiento en la aplicación de los incentivos tributarios a la actividad filantrópica.

Financiación de la empresa familiar

  • Asesoramiento en la planificación, análisis y ejecución de la política de financiación más conveniente desde el punto de vista, estratégico, económico y fiscal.
  • Financiación a través de la reinversión de beneficios obtenidos por la empresa que son reinvertidos
  • Financiación a través de ampliación de capital mediante nuevas aportaciones dinerarias
  • Financiación a través de cuentas en participación a través de contratos en los que interviene un inversor que financia un proyecto.
  • Financiación a través de préstamos participativos que den la posibilidad de entrada en el capital o vincularlos a resultados, etc.
  • Financiación bancaria. Garantías
  • Financiación alternativa.

Derecho de familia

  • Análisis del impacto de la incapacidad sobrevenida y el fallecimiento de determinados miembros de la familia en la gestión de la empresa y del patrimonio familiar.
  • Planificación de la gestión empresarial y patrimonial en caso de incapacidad sobrevenida.
  • Planificación de la sucesión en caso de fallecimiento, en relación con la transmisión de bienes y el régimen de administración.
  • Planificación del régimen económico aplicable al matrimonio o a las uniones estables de pareja, así como el asesoramiento sobre los eventuales pactos previos en previsión de ruptura.
  • Asesoramiento en la apertura de sucesiones testadas, contractuales e intestadas, de ámbito tanto internacional como local.
  • Planificación y asesoramiento de las donaciones de empresa o patrimonio familiar en relación con la transición de bienes y el régimen de administración de estos.

Derecho societario y contratación en la empresa familiar

  • Elaboración de pactos de socios destinados a la protección de la empresa familiar e implementación jurídica de protocolos familiares.
  • Asesoramiento jurídico en la internacionalización empresarial, en formas de implantación y fórmulas contractuales
  • Restructuración empresarial y reorganizaciones societarias, incluidas operaciones de modificaciones estructurales (fusión, escisión, etc.).
  • Asesoramiento y ejecución de los procesos de adquisición o venta de empresas familiares.
  • Asesoramiento recurrente a empresas y grandes patrimonios, incluidos servicios de secretaría de consejo.
  • Diseño de estructuras de Gobierno Empresarial e implantación de normas de Gobierno Corporativo y de control preventivo del riesgo.
  • Diseño y ejecución de planes y procesos de separación de patrimonio familiar y empresarial.
  • Asesoramiento jurídico en supuestos de conflicto accionarial o de potencial conflicto.
  • Implantación de la oficina familiar (o family office).

Profesionalización de la empresa familiar

  • Integración de la estrategia familiar y empresarial con el proceso de profesionalización de la gestión. Planificación y gestión de los cambios organizativos.
  • Diseño e implantación de sistemas de retribución variable anual ligada a objetivos.
  • Diseño e implantación de incentivos a medio y largo plazo.
  • Diseño de planes de desarrollo directivo.
  • Diseño de sistemas de retribución vinculados a la jubilación de directivos de la empresa familiar.
  • Gestión internacional de los RR.HH. en los procesos de internacionalización de la empresa familiar: diseño de políticas de expatriación y optimización fiscal de los desplazamientos.
  • Asesoramiento global en las extinciones de las relaciones laboral y mercantiles.

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Asesoría para empresas familiares en distintas ciudades

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