Asesoría de empresa familiar en Andorra

La empresa familiar es fundamental para el entramado industrial y social de España y Andorra, y es crucial protegerlas para su desarrollo y consolidación a largo plazo. Estas empresas tienen necesidades específicas en términos de gobierno corporativo, gestión, propiedad y sucesión.

En Exelade, somos especialistas en asesoramiento a empresas familiares y contamos con un equipo de profesionales especializados. Nuestro objetivo es encontrar soluciones personalizadas para los desafíos que enfrentan tanto las empresas como las familias en cada situación particular.

Nuestra amplia experiencia y conocimiento nos convierte en expertos en las situaciones legales, tributarias y de gestión que enfrentan las empresas familiares en España y Andorra. Como consejeros, hemos brindado apoyo legal a familias empresarias, no solo en sus negocios, sino también en la estructuración de las relaciones familia-empresa y dentro de la propia familia.

¿Cómo podemos ayudarle?

Protocolo familiar

  • Creación de un protocolo familiar a medida para regular diferentes aspectos.
  • Estructuración y gestión del gobierno empresarial, incluyendo el consejo de familia, asamblea, junta general, consejo de administración y gerencia.
  • Manejo de la propiedad y la división de activos.
  • Regulación de la propiedad y transferencia de acciones.
  • Planificación estratégica de la sucesión empresarial.
  • Definición de la participación laboral dentro de la empresa.
  • Establecimiento de responsabilidades familiares y apoyo financiero.
  • Distribución equitativa de los beneficios generados.

Sucesión en la empresa familiar en andorra

  • Evaluación, diseño e implementación de escenarios de continuidad y del Plan de sucesión familiar en relación con el plan estratégico empresarial.
  • Desarrollo de Protocolos Familiares que establecen la regulación de las relaciones entre los miembros de la familia y la empresa en términos de gobierno, gestión y propiedad.
  • Creación de estructuras de gobierno familiar, como la Junta de Familia y el Consejo de Familia.
  • Mediación y resolución de conflictos familiares.
  • Diseño de programas de formación para la familia.
  • Implementación de una oficina familiar (family office) como un servicio para optimizar y buscar la máxima eficacia en la rentabilidad del patrimonio familiar.

Fiscalidad de la empresa familiar

  • Evaluación e implementación de estructuras societarias y patrimoniales que optimicen la carga fiscal de la empresa familiar y la familia empresaria, teniendo en cuenta los incentivos tributarios y la normativa actual.
  • Asesoramiento en las implicaciones fiscales de establecer una oficina familiar.
  • Análisis y asesoramiento tributario en la transmisión de la propiedad de la empresa familiar.
  • Asesoramiento integral y periódico a empresas familiares en materia tributaria.
  • Análisis fiscal de las estructuras de inversión y desinversión durante el proceso de internacionalización de la empresa familiar.
  • Asesoramiento en la aplicación de incentivos fiscales para actividades filantrópicas.

Financiación de la empresa familiar

  • Asesoramiento en la planificación, análisis y ejecución de una estrategia de financiación óptima considerando aspectos estratégicos, económicos y fiscales.
  • Utilización de la reinversión de beneficios generados por la empresa como una forma de financiamiento.
  • Implementación de ampliaciones de capital mediante nuevas aportaciones de capital en efectivo.
  • Exploración de la opción de financiación a través de cuentas en participación, donde un inversor financia un proyecto mediante un contrato específico.
  • Evaluación y recomendación de préstamos participativos que pueden permitir la entrada en el capital de la empresa o estar vinculados a resultados.
  • Asesoramiento en la obtención de financiación bancaria y evaluación de las garantías asociadas.
  • Exploración de opciones de financiación alternativa a través de diferentes fuentes y métodos.

Derecho de familia

  • Evaluación del impacto que podría tener la incapacidad o el fallecimiento de miembros específicos de la familia en la gestión de la empresa y el patrimonio familiar.
  • Planificación de la gestión empresarial y patrimonial en caso de incapacidad repentina.
  • Elaboración de planes de sucesión en caso de fallecimiento, incluyendo la transferencia de activos y la administración del patrimonio.
  • Diseño de estrategias económicas aplicables al matrimonio o a las uniones estables de pareja, y asesoramiento sobre posibles acuerdos previos en caso de ruptura.
  • Asesoramiento en la apertura de sucesiones, ya sean testadas, contractuales o intestadas, tanto a nivel nacional como internacional.
  • Planificación y asesoramiento en donaciones de empresas o patrimonio familiar, considerando la transición de activos y el régimen de administración correspondiente.

Derecho societario y contratación en la empresa familiar

  • Desarrollo de acuerdos entre socios con el objetivo de proteger la empresa familiar y establecimiento legal de protocolos familiares.
  • Asesoramiento legal en el proceso de internacionalización empresarial, incluyendo formas de establecimiento y contratos comerciales.
  • Reestructuración y reorganización empresarial, incluyendo operaciones de modificación estructural como fusiones y escisiones.
  • Asesoramiento y gestión de procesos de adquisición o venta de empresas familiares.
  • Asesoramiento continuo a empresas y patrimonios importantes, incluyendo servicios de secretaría de consejo.
  • Diseño de estructuras de gobierno corporativo y aplicación de normas para el control preventivo de riesgos.
  • Diseño y ejecución de planes y procesos para la separación del patrimonio familiar y empresarial.
  • Asesoramiento legal en casos de conflictos entre accionistas o posibles conflictos.
  • Implementación de una oficina familiar o family office.

Profesionalización de la empresa familiar

  • Integración estratégica de la familia y la empresa, alineando los objetivos y procesos de profesionalización de la gestión. Planificación y gestión de cambios en la estructura organizativa.
  • Diseño e implementación de sistemas de remuneración variable anual basados en el logro de objetivos.
  • Creación e implementación de incentivos a medio y largo plazo para promover el rendimiento y la lealtad.
  • Elaboración de planes de desarrollo directivo para fomentar el crecimiento profesional dentro de la empresa.
  • Diseño de sistemas de compensación vinculados a la jubilación de los directivos de la empresa familiar.
  • Gestión de recursos humanos a nivel internacional en el proceso de internacionalización de la empresa familiar, incluyendo la elaboración de políticas de expatriación y la optimización fiscal de los desplazamientos.
  • Asesoramiento integral en la finalización de relaciones laborales y comerciales, brindando orientación legal y estratégica en dichos procesos.
UBICACIÓN

Asesoría para empresas familiares en distintas ciudades

Barcelona

Ofrecemos servicios de fusiones y adquisiciones de empresas en la capital catalana.

Madrid

Asesoramiento para adquirir o fusionar empresas en Madrid de la mano de expertos en el tema.

Andorra

Las adquisiciones de empresas así como las fusiones están asesoradas en Andorra por consultores expertos de Exelade.

Badalona

Contamos con un equipo en Badalona que te ayudará a realizar fusiones o adquisiciones de empresas con suma facilidad.